领航能源转型新征程——国新能源总经理的战略远见与实践担当

在“双碳”目标引领能源革命的时代浪潮中，能源企业正经历从传统化石能源向清洁低碳转型的深刻变革，作为山西省能源领域的龙头企业，国新能源肩负着保障能源安全、推动绿色发展的双重使命，而总经理作为企业的“掌舵人”，不仅是战略规划的制定者，更是实践落地的推动者，以远见卓识与实干精神,为国新能源的转型发展注入核心动力。

战略擘画：锚定“双碳”目标，擘画绿色发展蓝图

面对全球能源结构重塑与国家“双碳”战略部署，国新能源总经理以敏锐的行业洞察力，将企业发展深度融入国家与区域发展大局，他明确提出“清洁能源为主、传统能源为辅、多能互补协同”的战略定位，推动企业从传统的燃气供应商向“综合能源服务商”转型，在这一战略框架下，公司重点布局天然气输配、新能源开发、储能技术研发三大核心业务，构建“气、电、氢、储”多能互补的清洁能源体系。

为破解区域清洁能源供应瓶颈，总经理亲自带队调研，推动省内天然气输管网互联互通工程，实现“县县通天然气”目标，覆盖人口超3000万；前瞻性布局氢能产业链，牵头建设山西省首个氢能产业示范园，推动制氢、储运、加氢、应用全链条布局，为交通、工业等领域脱碳提供“氢方案”，这些战略举措不仅夯实了企业在能源领域的核心竞争力，更成为山西能源转型的“排头兵”。

创新驱动：以技术赋能，激活企业发展新动能

总经理深知，创新是企业穿越周期的核心密码，他坚持“科技兴企”理念，将研发投入占比提升至年营收的5%以上，组建起由院士领衔的新能源技术研究院，聚焦关键核心技术攻关，在天然气高效利用领域，团队研发的“低浓度瓦斯提纯技术”实现资源利用率提升40%，获国家科技进步二等奖；在新能源储能领域，牵头攻关的“液流电池储能技术”突破大容量、长寿命瓶颈，为新能源消纳提供关键支撑。

总经理推动数字化转型，构建“智慧能源管理平台”，通过物联网、大数据技术实现燃气输配全流程智能监控，泄漏率下降60%，应急响应效率提升50%，技术创新与数字赋能的“双轮驱动”，让国新能源在传统能源升级与新兴能源培育中占据主动，为行业转型提供了可复制的“国新样本”。

责任担当：践行国企使命，书写民生与生态答卷

作为国有企业负责人，总经理始终将“服务民生、守护生态”作为企业发展的根本遵循，他提出“燃气服务进万家”工程，针对农村地区推出“燃气扶贫套餐”，累计为10万户困难家庭减免费用，让清洁能源惠及更多群众；在冬季保供关键期，他驻守一线指挥，建立“7×24小时”应急调度机制，确保千家万户温暖过冬，连续三年获评“山西省民生保供先进单位”。

在生态保护方面，总经理推动企业践行“绿水青山就是金山银山”理念，关停高耗能、高排放项目12个，投资20亿元建设光伏、风电等可再生能源项目，年减排二氧化碳超200万吨，他常说：“能源企业不仅要算‘经济账’，更要算‘生态账’‘民生账’，这是国企的使命所在。”

团队引领：凝聚奋斗力量，锻造高素质铁军

总经理始终认为，企业的核心竞争力在于人才，他主导推行“人才强企”战略，建立“引进来、育得出、用得好”的人才机制，通过“校企联合培养”“项目实战历练”等方式，培育出一支由国家级专家、青年科技骨干组成的创新团队；深化企业内部改革，推行“目标责任制”与“激励机制”，让“有为者有位、实干者得利”，激发全员干事创业热情。

在他的带领下，国新能源先后荣获“全国五一劳动奖状”“国家绿色工厂”等称号，员工满意度连续五年保持行业前列，他常说：“一个人的力量有限，团队的力量无穷，只有让每个人都成为企业发展的‘主角’，才能汇聚起转型攻坚的磅礴力量。”

以初心致匠心，以实干赴未来

从传统能源到清洁能源，从业务升级到战略转型，国新能源总经理以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，带领企业在能源革命的赛道上稳步前行，在他的擘画下，国新能源不仅成为山西能源转型的“主力军”，更正朝着“国内一流综合能源服务商”的目标坚定迈进，面向未来，这位能源领域的“领航者”将继续以战略远见引领方向，以实干精神书写答卷，为推动能源高质量发展、助力“双碳”目标实现贡献更多“国新力量”。